独立的 PLM/PDM 咨询

SEEBURGER 提供从分析企业PLM的需求、设计系统到选择实施全套IT系统的全面的咨询服务。

  • 产品生命周期管理方案 (PLM)
  • 产品数据管理系统(PDM)
  • 企业级内容管理方案(ECM)
  • 文档管理系统(DMS)
  • 产品生命周期成本计算方案(PLC)

我们的服务

  • 管理咨询服务能够为企业高层管理人员提供决策支持
  • 项目管理(定义目标、计划、组织、监控及协调)
  • 流程分析、数据分析、企业结构分析和IT系统分析
  • 根据优先级设置必要的衡量标准
  • 找出能够帮助企业提高IT系统投资回报的关键流程和业务领域
  • 设计定制化的PLM系统
  • 对下列流程模板进行建模、分析、优化:审批/流程变更管理/产品结构管理/文档管理
  • 开发一套集成的产品/目标/项目模式(类别、属性、关系)
  • 开发一套优化的业务规范用以系统的排序和命名、分类以及特征分类和零部件管理
  • 开发IT系统集成架构和产品需求文档
  • 在产品需求文档的基础上开发应标的需求列表/选择指标
  • 预选系统并设置基准测试程序数值直到最终选择PDM系统
  • 准备一套可行的实施计划并同时评估替代操作模式(云服务,服务外包)
  • 准备合同初稿、谈判、项目指导和控制及复查
  • 系统的计划采购、系统测试、软件安装、系统交接和最终用户测试
  • 最后的复审、项目评估以及定义下一阶段任务

我们的方法和工具

  • PLM 参考模型和 PLM成熟度评估
  • 价值效益分析工具作系统选型 
  • 业务流程管理(BPM) 工作作企业建模 
  • 投资回报率工具作成本效益评估
  • 标准PLM和PDM的需求列表
  • 开发产品需求文档和功能规格的模板
  • 提高用户验收通过率指导

收益

  • 以广泛的市场认知和专业知识提供厂商中立的咨询服务
  • 多年行业实践经验
  • 软件的选择是针对优化过的业务流程进行的,这些流程又是企业员工根据他们各自实战经验结合企业业务的特殊性来优化的
  • 通过引进先进的IT系统来提高决策的正确性,降低投资风险和成本
  • 快速选择并实施软件的高效流程
  • 模块化的咨询流程使我们对项目需求的变化能快速、灵活的作出响应
  • 久经考验的参考模型和模板带来优厚的附加价值
  • PDM和ERP的集成方案
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